Золотой гектар. Как лидеры по производству химии стали крупнейшими латифундистами

Динамичный рост сельского хозяйства привлекает в отрасль непрофильных инвесторов. Производители пестицидов увидели в нём сначала возможность совершенствовать свои технологии, а потом и высокомаржинальный бизнес. Расскажем о крупнейших проектах и о том, почему сельское хозяйство выгодно для производителей химии.

Как земельный банк вырос на пестицидах

Среди химических компаний по площади земель лидирует крупнейший российский производитель средств защиты растений АО «Фирма „Август“», чьей продукцией обрабатывается каждый пятый гектар сельхозугодий в России. Осваивать сельское хозяйство компания начала с 2001 года, постепенно приобретая земли и наращивая земельный банк. Сейчас под её управлением в России находится 235 000 га (в Татарстане, Краснодарском крае и Чувашии), а также 15 000 га — в Казахстане. В мае 2022 года компания вошла в число компаний-лидеров по приросту земельного банка и заняла 22-е место в общем рейтинге латифундистов, по версии BEFL. Основные выращиваемые сельхозкультуры — пшеница, ячмень, рожь, кукуруза, горох, соя, рапс, подсолнечник, лён. Также компания развивает направление животноводства, она владеет молочным стадом на более чем 9000 голов. Уже сейчас её сельскохозяйственная «дочка» «Август-Агро» является крупнейшим производителем рапса в РФ.

Изначально собственные угодья нужны были компании, чтобы отрабатывать на них свои технологии защиты растений, улучшать экспертизу в сельском хозяйстве. По словам гендиректора «Августа» Михаила Данилова, компания не только выпускает и продаёт средства защиты растений, но и ведёт постпродажное сопровождение — занимается агроконсалтингом. Для этого надо глубже разбираться в таких вопросах, как обработка почвы, севообороты, семена, техника и других.

Но сейчас с ростом площадей это уже стало самостоятельным бизнесом, говорит Михаил Данилов. Объём продаж всей группы в 2021 году составил 500 млн долларов (свыше 30 млрд рублей). В компании рассчитывают, что в перспективе реализация агропродукции будет приносить до половины от выручки основного бизнеса.

По словам Михаила Данилова, в перспективе компания намерена увеличивать продуктивность и доход как с гектара, так и с каждой головы крупного рогатого скота.

«Здесь мы видим резервы для роста. По мере того как мы будем приводить существующие активы — поля, фермы, поголовье — в значительно более эффективный вид, мы будем достигать поставленных целей успешнее. Идёт планомерное техническое перевооружение, построение команды, рост её компетенций, это тоже один из важных факторов успеха», — говорит он.

Приход химических компаний в сельское хозяйство происходил периодами, последний состоялся относительно недавно на фоне нескольких «тучных» лет подряд. Но сейчас рентабельность растениеводства стала меньше из-за роста издержек и снижения цен на сельхозпродукцию. В то же время для крупных непрофильных игроков сейчас хороший момент, чтобы докупить новые территории, так как сейчас для этого есть определённая ликвидность на фоне охлаждения интереса к сектору со стороны профильных компаний.

Химия и семена свёклы

Инвестором в сельскохозяйственное направление стал и другой игрок сектора пестицидов — «Щёлково Агрохим». Проект «Дубовицкое» компания запустила в 2006 году, чтобы показать возможности создания в России высокорентабельного аграрного предприятия. Оно включает около 7500 га пахотных земель, ориентированных на производство зерновых и бобовых культур, а также сахарной свёклы. На этой опытной площадке «Щёлково Агрохим» отрабатывает свои технологии и демонстрирует эффективность применения научно обоснованного подхода к защите растений и системе земледелия даже при нестабильных климатических и экономических условиях. При этом, подчёркивают в компании, основная часть продукции в «Дубовицком» идёт на производство семян, что в два раза увеличивает рентабельность хозяйства.

По словам гендиректора «Щёлково Агрохим» Салиса Каракотова, «Союзсемсвёкла» (совместный проект с агрохолдингом «Русагро») — единственный производитель семян сахарной свёклы, одной из самых импортозависимых культур. К началу 2022 года в Государственном реестре охраняемых селекционных достижений были зарегистрированы уже 24 сорта сахарной свёклы компании. В будущем она намерена занять 50% российского рынка семян этой культуры. В прошлом сельскохозяйственном сезоне (завершился 30 июня 2022 года) компания поставила на российский рынок 90 000 посевных единиц семян масличного подсолнечника (в планах довести этот показатель до 1 млн за сезон к 2030 году), которыми засеяно примерно 200 000 га. А на опытном хозяйстве в Орловской области произведено около 20 000 тонн семян сои и озимой пшеницы.

Также часть реализуется как непосредственно сельскохозяйственные культуры — зернобобовые, зерновые культуры (озимая, яровая пшеница, ячмень, кукуруза, гречиха), сахарная свёкла.

«Последние 20 лет мы как компания, производящая средства защиты растений, развиваемся вместе с сельскохозяйственной отраслью с точки зрения импортозамещения и хорошо её знаем. Поэтому мы одни из первых среди национальных химических предприятий оглянулись на аграрный сектор. Но прежде всего нас интересовало собственное производство правильных семян», — поясняет Салис Каракотов.

В 2021 году компания существенно расширила свой земельный банк, получив во владение более 200 000 га и 13 000 голов крупного рогатого скота в Оренбургской и Ульяновской областях в счёт долгов обанкротившегося «Иволга-Холдинг». По расчётам компании, в перспективе эти земли будут приносить 40 000—50 000 рублей выручки на гектар, то есть около 8—10 млрд рублей в год.

Несколько лет назад Салис Каракотов говорил, что в растениеводстве рентабельность чистой прибыли может достигать 100%, что в 5 раз выше, чем в основном бизнесе. Это помогает делать весь бизнес эффективнее. Как сейчас оценивается этот показатель, он не уточнил.

По его словам, подобное производство при знании технологии грамотного применения защитных мероприятий эффективно с учётом, что средства защиты растений занимают от 15 до 25% в себестоимости различных культур. «Поэтому, уже имея такой компонент урожая, привлекательно стать его прямым производителем. Тем более что правильное применение специальной химии позволяет экономить на удобрениях и технике, так как требуется меньше обработки почвы», — говорит он. По мнению Салиса Каракотова, рекорды по урожайности, которые сейчас демонстрирует российский аграрный сектор, основаны на интенсификации защитных мероприятий: за последние 20 лет физические объёмы использования химической продукции выросли в девять раз до 220 000 тонн.

Химия технологий

Химические компании вкладывают деньги не только напрямую в сельское хозяйство, но и в сервисы для аграриев. Один из примеров — участие бизнеса в проекте «Фуднет» (Foodnet) Национальной технологической инициативы (НТИ).

Её партнером стал крупный производитель минеральных удобрений — компания «Уралхим». В частности, она развивает платформу Digital agro, у которой уже свыше 2000 клиентов. Это приложение, которое собирает данные о полях и на базе этой информации предоставляет фермерам услуги, начиная от скаутинга и заканчивая разработкой технологий и систем питания растений. В рамках проекта предполагается, что специальное программное обеспечение с помощью датчиков и сенсоров позволит автоматизировать агропроизводство и логистику, управление техникой в поле, снизить потери сельхозпродукции.

Источник: СБЕР Про

Автор: Mariam

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *