Фото: Ганжа Артем, пресс-служба НТИ
Гранты — один из видов поддержки ИТ-отрасли, перечисленных в Указе Президента РФ от 2 марта 2022 г. «О мерах по обеспечению ускоренного развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации». В пункте 1а этого документа Правительству РФ предписывается «обеспечить выделение ежегодно из федерального бюджета бюджетных ассигнований на осуществление грантовой поддержки перспективных разработок отечественных решений в области информационных технологий». Общая сумма этих ассигнований в Указе не прописана.
Во исполнение этого Указа 17 марта вышло Постановление Правительства РФ № 392 «Об утверждении Правил предоставления субсидии из федерального бюджета автономной некоммерческой организации „Центр поддержки инжиниринга и инноваций“ в целях создания инструментов доработки продукции технологических компаний под требования крупных корпораций», согласно которому ИТ-компании cмогут претендовать на гранты размером до 250 млн руб.
25 марта Ведомости сообщили, что Минцифры внесло в правительство проекты постановлений, которые предполагают кратное увеличение объемов грантовой поддержки ИТ-компаний в 2022 г. для создания новых продуктов. При этом замминистра цифрового развития Максим Паршин сказал: «Сейчас в бюджете предусмотрено 7,5 млрд руб. на три института развития. Мы рассчитываем, что эти объемы будут кратно увеличены уже в этом году… Приоритетными направлениями продуктов, которым будут предоставляться гранты, станут проекты по импортозамещению зарубежных сервисов. Это ПО, сервисы финтеха, ed-tech и другие… За 2020-2021 г. государство выдало гранты для 378 проектов на общую сумму 12,5 млрд руб.». Также было отмечено, что гранты на поддержку ИТ-компаний будут предоставляться через Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), фонд «Сколково» и Фонд развития интернет-инициатив.
А чуть раньше (18 марта) «Ведомости» утверждали, что Минцифры запросило выделение дополнительного финансирования на грантовую поддержку IT-проектов на 14 млрд руб. «Из них РФРИТу — 10,8 млрд. руб., фонду „Сколково“ — 1,2 млрд руб., „Фонду содействия инновациям“ (ФСИ) — 2 млрд руб.».
«Запрашиваемая на грантовую поддержку сумма выглядит значительной, но она может оказаться недостаточной, — рассказал нам и. о. генерального директора компании „Системы компьютерного зрения“ (входит в группу ЛАНИТ) Михаил Смирнов. — Видно, что средства распределены между фондами неравномерно, однако в тексте отмечено, что это не вся сумма. На средства, выделяемые некоторыми фондами, компании смогут создать только очень простой начальный прототип решения (обычно это сумма от 500 тыс. до 5 млн рублей). Масштабные проекты требуют более значительных вложений. Более значительные суммы подразумевают, что разработка проекта от идеи до внедрения на производстве будет стоить от 10 до 100 млн рублей. В эту сумму включена автоматизация одного небольшого участка производства в промышленной эксплуатации. Но очень важны любые гранты. По некоторым оценкам, в нашей стране 70-80% финансирования инновационных стартапов происходит с участием государства. Это могут быть государственные фонды или фонды с госкапиталом. Гранты, выделяемые государством на запуск инновационных проектов, эффективны: с их помощью стартапы делают первые шаги по развитию продукта от идеи до запуска. Это особенно важно сейчас, когда инвесторы ждут, что молодые компании придут к ним с готовыми продуктами. Как правило, собственных средств на разработку продукта с нуля у стартапов нет».
А вот что рассказал генеральный директор компании iPavlov (ООО «Айпавлов»), директор по разработке прикладного программного обеспечения Центра Компетенций НТИ по направлению «Искусственный интеллект» Лоран Акопян: «Субсидирование инновационных компаний — одна из самых эффективных мер развития ИТ и практически всегда гарантирует рост ВВП страны в средней и долгосрочной перспективе. При распределении грантов размер не так важен. Гораздо важнее „правила выдачи“ таких субсидий. Лучше получить 10 млн, но иметь реалистичные ключевые показатели эффективности (KPI, Key Performance Indicators), которые нужно достичь за реалистичные сроки, нежели получить 300 млн, явно понимая, что цели проекта недостижимые ввиду большого количества ограничений и требований со стороны грантодателя. Также поддержать хорошую компанию можно не только деньгами; можно было бы предоставлять оборудованные помещения в акселерационных коворкингах, доступ к вычислительным кластерам, оказать поддержку в продвижении и многое другое».
Отмечает Лоран Акопян и такой момент: «Деньги — самый опасный инструмент поддержки для российских стартапов. Известно, что правильно управлять деньгами могут только сильные, опытные профессионалы, тем более управлять государственными деньгами, а ведь это не входит в список компетенций начинающих ИТ-компаний. Возникает серьезный риск расфокусировки стартапа, в силу необходимости выделения большого и дорогого человеческого ресурса на обслуживания гранта. Да и для государственных институтов поддержки возникает тот же риск — плохое управление целями и деньгами со стороны стартапа оборачивается нецелевым и неэффективным субсидированием для государства.
Надо ли ИТ-cтартапам бояться ошибок?
На этот вопрос г-н Акопян отвечает так: «Мы все знаем общеизвестную статистику по воронке стартапов (менее 10% доходят до рынка и менее 3% становятся действительно коммерчески успешными, точный процент единорогов 0,00006% и это занимает от семи лет в среднем). Но если начинаешь стартап, ты не имеешь право смотреть на нее. Ты будешь каждый раз повторять все те же ошибки, что и раньше, и все они прописаны во всех методичках у всех фондов и во всех бизнес-учебниках. Но ты будешь совершать их на другом уровне, с другой зрелостью и с другим рвением. По большому счету, этот вопрос блестяще резюмировал Д. Трамп „Never Giver Up!“ (Никогда не сдавайся!). Понимаете, неудача и есть смысл всего стартапа. Удача — лишь одно зерно в море всех неудач, через которые вы обязательно пройдете. И оно в самый отчаянный момент зарастет и станет баобабом. Нужно выбрать фонд не по признаку того, сколько он денег даст, а насколько они именно в вас заинтересованы и готовы с вами дойти до самого финала — даже до фатального».
Интересно отметить, что ООО «Айпавлов» является примером успешного грантополучателя. «Еще в далеком 2017 г. мы получили грант для разработки NLP-библиотеки DeepPavlov, которая до сих пор является одним из единичных случаев создания программных продуктов с открытым кодом для развития сообщества разработчиков в области обработки естественного языка (NLP), получившим всемирную известность, — вспоминает Лоран Акопян. — Примечательно, что после завершения субсидирования наш проект самостоятельно вырос до рыночной компании, основываясь на коммерциализации собственных ИИ-продуктов, что и должно происходить в результате государственного стимулирования отрасли».
Ещё одним примером успешного грантополучателя может служить компания «МойОфис», два года назад получившая грант РФРИТ в размере 298,59 млн руб. на разработку и вывод на рынок корпоративной почтовой системы Mailion. В марте этого года, выступая на конференции «Российская ИТ-индустрия: влияние санкций и тенденции развития», Дмитрий Комиссаров, основатель и член совета директоров «МойОфис», отметил: «В течение I квартала 2022 г. спрос на решения нашей компании вырос более чем в шесть раз. Существенный вклад в этот рост внесла наша корпоративная почтовая система Mailion, нагрузочное тестирование которой подтвердило ее безошибочную работу в организациях численностью свыше 600 тыс. человек».
Исполнительный директор АРПП «Отечественный софт» Ренат Лашин обращает внимание на то, что гранты на создание, развитие и внедрение отечественных решений даются как разработчикам, так и заказчикам. Он говорит: «Члены нашей ассоциации не раз брали гранты в РФРИТ (к примеру. „Наумен“, „Инфовотч“, „Сафиб“, „Смартс“) и „Фонде Бортника“ (к примеру, „Антор“ и „Спирит“). Каждый год число таких компаний возрастает. В том числе по причине получения опыта подготовки документов и улучшению условия их предоставления».
15 марта этого года, выступая на пресс-конференции «Российская ИТ-отрасль в новых технологических условиях», заместитель генерального директора «Фонда содействия инновациям» Павел Гудков отметил, что благодаря сотрудничеству с Минцифры и участию в национальном проекте «Цифровая экономика» доля ИТ-стартапов в портфеле ФСИ постоянно увеличивается.
А вот что говорит генеральный директор аэрокосмической корпорации «Новый космос», cоветник губернатора Ростовской области Антон Алексеев: «Благодаря ФСИ в Ростовской области за последние пять лет привлечено порядка 2 млрд руб. непосредственно инноваторам. Это большой плюс. Но у программ есть ряд входных условий — например, по возрастным критериям в одних случаях, по обязательному софинансированию в других и так далее. Таким образом, программы имеют определенную специфику, и в некоторых случаях хотелось бы в дополнение к инструментам ФСИ, РФРИТ и других институтов поддержки получить новые возможности в формате венчурного финансирования для вновь создаваемых и реорганизуемых коллективов. Так, в текущее время больших вызовов прагматично было бы предложить государственные субсидии на проведение НИОКР по проектам создания тех же электронных компонентов и проектов, которые станут аналогами и лучшими вариантами востребованных иностранных комплектующих. Отмечу, что недавно анонсированная мера поддержки с возможностью получения гранта в размере 250 млн руб. — также требует софинансирования 1 к 1 и имеет другие ограничения. Так, например, среднее значение выручки грантополучателя за три последних отчетных года должно лежать в пределах от 500 млн до 10 млрд руб. Кроме того, он должен иметь документально подтвержденный успешный опыт реализации проектов, аналогичных тому, на развитие которого запрашивается грант. Сам же проект должен быть направлен на внедрение импортозамещающих и иных экономически эффективных технологических продуктов. При этом период реализации проекта не должен превышать шести лет после получения финансирования».
«В том, что у некоторых фондов максимальный размер гранта не превышает 20 млн руб., нет ничего страшного, — добавляет Лоран Акопян. — Наоборот, я в этом вижу большое преимущество. Даже если у вас уже среднего размера компания, вам часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда у команды возникает интересная задумка, но насколько она дорастет до миллиардных рынков — непонятно. Другой случай, когда вы начинаете проект с нуля и вы еще совсем неопытный игрок на том рынке, который вы собираетесь покорять. И в том, и в другом случае очень полезно начинать с небольших сумм, иметь сильную, но небольшую, хорошо управляемую команду и научиться работать с фондом. Ведь это отличная возможность построить хорошую репутацию у вашего финансового партнера. Венчурная экосистема очень тесная. Если вы научитесь управлять 20 млн, выполнить все показатели и, что самое главное, показать минимально жизнеспособный продукт (MVP) хотя бы с 2-3 клиентами, фонды будут сами к вам обращаться в дальнейшем».
Источник: ITC news
