Что мешает управлять IT по-русски

Фото: iStock

Источник: Ведомости

Как утверждается в исследовании Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) «Главные российские IT-тренды 2026», отечественный бизнес столкнулся со значительными вызовами в управлении IT: большинство команд управления процессами раньше ориентировались на зарубежные и международные методы, но в последние годы доступ к ним затруднен. По словам авторов исследования, проблема не может быть решена на уровне отдельных предприятий, а требует участия компаний – лидеров отрасли, профильных высших учебных заведений и представителей государственных органов.

По мнению экспертов ВШБ, одним из главных трендов импортозамещения станет именно разработка российской методологии управления IT, которая будет привязана к отечественным государственным стандартам, методологиям, практикам, сводам знаний.

Большая часть ключевых подходов, технологий, методологий открыто распространяется в пределах ИТ-сообщества, несмотря на отдельные попытки ограничить к ним доступ отечественным специалистам, подчеркивает инженер Центра НТИ «Цифровое материаловедение: новые материалы и вещества» Александр Кольцов. В вопросах управления процессами разработки, например: определения функциональных требований, целевой аудитории, контроля качества и вывода продукта на рынок, – российская школа существенно уступает западным конкурентам, говорит он.

Качественное управление всегда базируется на четком понимании ключевых процессов, отмечает Кольцов. «Просто воспроизводить чужие практики и надеяться на то, что это автоматически обеспечит качество и потребительскую ценность выводимых на рынок продуктов, нельзя», – говорит он. Очевидно, что процессы разработки IT-решений требуют специальной подготовки.

Автор: Danil Serbin